Dashboard ejecutivo
No solo grafica ventas y costos: calcula los indicadores de rentabilidad y redacta el análisis de estrategia que normalmente escribe un analista.
Qué hace
El tablero parte de tres datos: ventas, costos y unidades vendidas. De ahí calcula la utilidad operativa, el margen operativo, el precio y el costo promedio por unidad, y el margen de contribución que aporta cada una.
Y ahí deja de ser un tablero. Un agente financiero toma esos números y redacta un memorándum dirigido a la junta directiva: expone las fórmulas que usó, resume los indicadores en un objeto JSON listo para integrarse en otros sistemas, propone qué gráfico conviene para presentarlo y justifica por qué, y cierra con el informe de desempeño.
El agente
El memorándum no es un resumen automático. Está escrito con la estructura y el lenguaje de un informe de dirección: los cálculos con su notación, los indicadores listos para otro tablero, y una recomendación de visualización con su justificación técnica — por ejemplo, un gráfico de cascada para conciliar ingresos y costos, con un indicador de aguja al lado para leer el margen de un vistazo.
Es la diferencia entre un tablero que muestra números y uno que además dice qué significan.
Los datos
La demostración trabaja sobre información académica real aportada por ESTUD-IA. El análisis que se ve es el que produce el agente sobre datos verdaderos, no sobre un conjunto inventado para llenar un gráfico.
Alcance
El tablero está construido sobre un conjunto de datos concreto. Llevarlo a una organización significa conectarlo a sus fuentes, ajustar los indicadores a su operación y decidir qué debe vigilar la dirección. Eso es un desarrollo, y empieza por una conversación.
Dashboard ejecutivo
Cuéntanos qué indicadores sigue tu organización y de dónde salen. Desde ahí definimos qué se puede automatizar y qué debería analizar un agente.